Empresas de confecção situadas em Barreiras e Luís Eduardo Magalhães passaram a registrar saltos expressivos em seus indicadores de fabricação após adotarem, pela primeira vez na região, a Consultoria Lean da Moda, programa focado na eliminação de gargalos operacionais e na reorganização de fluxos sem a necessidade de expansão física ou aquisição de maquinário adicional.
Resumo rápido:
- Empresas têxteis do Oeste baiano adotam metodologia de produção enxuta.
- Fábricas em Barreiras e Luís Eduardo registram saltos de produtividade de até 50%.
- Programa do Sebrae busca eficiência sem exigir ampliação de estruturas.
Como funciona a metodologia de produção enxuta no setor têxtil
A Consultoria Lean da Moda baseia-se nos fundamentos do Lean Manufacturing adaptados especificamente para o segmento de confecções, identificando perdas de tempo, lentidão no trânsito interno de peças e excesso de movimentações desnecessárias. Na prática, o trabalho consiste em mapear a linha de montagem para detectar falhas que escapam à rotina diária dos gestores. “O Sebrae atuou em pontos específicos da produção onde só o olho do consultor consegue ver, ajustando processos simples que melhoraram significativamente a produtividade de alguns produtos”, explica o empresário Pedro Henrique Fistarol.
O desdobramento prático dessa reorganização atinge diretamente a rotina das equipes fabris, que passam a contar com métodos padronizados de trabalho e layouts redesenhados conforme o tipo de produto confeccionado. O empresário Ricardo Scartazzini detalha que a adaptação do espaço físico conforme o lote em fabricação reduz drasticamente o tempo ocioso. Além disso, a antecipação de protótipos e o treinamento direcionado preparam os operadores para lidar com demandas específicas, transformando a cultura interna das indústrias voltadas ao fornecimento regional e interestadual.
Resultados práticos e ganhos de eficiência nas fábricas atendidas
Os impactos da consultoria apareceram diretamente nos volumes diários de fabricação das empresas participantes na região. Na Biovest Uniformes, localizada em Luís Eduardo Magalhães e atuante em todo o território do MATOPIBA, o setor de malha elevou a média de 240 para 360 peças por dia, enquanto a produção de brim saltou de 120 para 180 unidades diárias. Segundo a empresa, os patamares alcançados vêm sendo mantidos de forma consistente devido ao engajamento dos funcionários com as novas diretrizes operacionais.
Para a Tuto Bianco Uniformes, situada em Barreiras, o ganho de eficiência em células específicas de produção superou a marca de 50%. A marca, que já havia experimentado outras iniciativas de melhoria contínua em parceria com o SENAI CIMATEC, encontrou na versão voltada à moda um direcionamento mais aderente às peculiaridades da confecção. “A gente chegou, em alguns casos, a alcançar mais de 50% de eficiência produtiva. Isso não reflete 100% na fábrica, porque cada produto e cada processo é diferente”, pontua Ricardo Scartazzini sobre os reflexos práticos das mudanças estruturais nos postos de trabalho.
| Empresa Atendida | Município | Setor Analisado | Desempenho Anterior | Novo Desempenho |
|---|---|---|---|---|
| Biovest Uniformes | Luís Eduardo Magalhães | Setor de Malha | 240 peças/dia | 360 peças/dia |
| Biovest Uniformes | Luís Eduardo Magalhães | Setor de Brim | 120 peças/dia | 180 peças/dia |
| Tuto Bianco Uniformes | Barreiras | Células Específicas | Variação base | Mais de 50% de ganho |
A perspectiva institucional e o suporte aos pequenos negócios
A chegada da iniciativa ao Oeste baiano representa um movimento estratégico de suporte ao desenvolvimento industrial do interior do estado, viabilizado por meio de parcerias institucionais que reduzem o custo de acesso para as indústrias locais. A Biovest relatou uma economia de aproximadamente 70% no valor da contratação da consultoria por meio do subsídio oferecido, o que viabilizou as mudanças sem comprometer o caixa da empresa em um cenário de busca por maior competitividade de mercado.
“Trazer a Consultoria Lean da Moda pela primeira vez para o Oeste da Bahia é uma oportunidade de apoiar as empresas do setor na melhoria dos processos e no aumento da produtividade. Os resultados apresentados pelas empresas mostram que mudanças na organização da produção podem gerar ganhos importantes, muitas vezes sem a necessidade de novos investimentos. O Sebrae busca justamente oferecer soluções que contribuam para tornar os pequenos negócios mais eficientes e competitivos”, declarou o gerente do Sebrae em Barreiras, Emerson Cardoso.
Perguntas Frequentes
O que é a Consultoria Lean da Moda realizada no Oeste da Bahia?
Trata-se de um programa oferecido pelo Sebrae que aplica os princípios da produção enxuta (Lean Manufacturing) adaptados para o setor de confecções, identificando gargalos, desperdícios de tempo e falhas de layout em fábricas localizadas em Barreiras e Luís Eduardo Magalhães.
Quais foram os resultados práticos obtidos pelas empresas participantes?
As fábricas registraram aumentos expressivos na fabricação diária sem novos investimentos em máquinas ou contratações. Na Biovest Uniformes, a produção de malhas subiu de 240 para 360 peças diárias, enquanto na Tuto Bianco algumas células produtivas registraram ganhos de eficiência superiores a 50%.
Houve apoio financeiro ou subsídio para a execução da consultoria?
Sim. De acordo com os empresários atendidos, a iniciativa contou com o suporte institucional do Sebrae, resultando em uma economia estimada em cerca de 70% na contratação da consultoria especializada para o redesenho dos processos industriais.
